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栾城区审计局“四举措”助力“红色物业”开展
近日，根据区委统一部署，为进一步加强和改进城市基层党建工作，扎实推进“红色物业”开展，全面提升党组织领导下的社区治理和物业服务水平，石家庄市栾城区审计局从实际出发，局党组书记、局长许明芳亲自动员安排，在确保审计工作正常进行的前提下，结合开展创建卫生城、文明城“双创”活动，在实际工作中“四举措”助力“红色物业”开展。
一是通过广泛宣传赢氛围，提高居民的认知度。通过制作展牌、条幅和宣传标语营造“红色物业”开展氛围，通过发放“红色物业”应知应会明白纸，宣传告知广大居民什么是“红色物业”、“红色物业”红在哪、“红色物业”的工作目标、标志及工作内容等，在答疑解惑中取得广大居民的认知、理解、配合与支持。坚持充分激发红色活力，在基层一线凝聚起最大的党心和民心，为居民营造和谐温馨的生活环境，助力推进“红色物业”扎实开展奠定良好基础。
二是通过党建引领促服务，助力活动有效开展。结合“党员活动日”安排要求，围绕“红色物业”开展内容，在实际运行中坚持做到“三个结合”：即将分包小区与基层党建活动和文明城市创建三项活动有机结合，强化及时与社区物业联系沟通机制，结合分包小区和社区在职党员到社区“双报到”活动和“四亮一争”活动，充分发挥党员在社区建设中的先锋模范作用。要求做到“每一名党员都是一面旗帜”，积极充当文明创建志愿者，参与小区管理及服务，为小区建设贡献力量。坚持立足实际主动作为的原则，强化为民服务意识，切实解决群众身边的“烦心小事”，为有效破解物业管理难题，提升居民生活品质做出一份贡献。
三是利用压实责任促管理，做好分包小区工作。按照审计局“红色物业”提质增效集中攻坚实施方案的具体要求，该局将分包的两个小区进行了明确分工，从主管局长、责任科室到每个人，对于“红色物业”的一些量化指标，坚持细化到科室或个人，做到平时工作有专人管理，要求结合“双创”活动，深入到各自负责的小区及所属楼道、院落，对于缺少消防设施、监控、门禁等设施的，坚持做到应装尽装，该局坚持在资金、人力、物力等方面予以全力支持，以实实在在的帮扶成效，助力“红色物业”在我区全面生根、开花、结果，为全面提升我区城市基层治理体系和治理能力现代化水平做贡献。
四是坚持工作常态化运行，促进活动扎实推进。开展“红色物业”以来，该局坚持每天上班前首先到分包小区进行走访服务，着重围绕垃圾清扫、车辆排放、小广告治理和安全出行等方面内容进行归整梳理，发现不符合要求的现象及时予以纠正，对于不文明的行为认真加以制止，严格按照“四强一高”的标准和5+3工作模式，打造“红色物业”。为实现基层党组织坚强有力、基层各类力量充分发挥、辖区资源有效整合、物业服务水平显著提升、社区和谐宜居、居民生活幸福、城市基层社会治理有序强力高效的目标贡献力量。